Série d’entrevues avec le conseil municipal de Gatineau
Bettyna Bélizaire, district du Plateau (4) – Action Gatineau
Sophie Demers
Élue en 2021, la conseillère du Plateau Bettyna Bélizaire est membre d'Action Gatineau. Elle est présidente de la Commission des loisirs, des sports et du développement communautaire, ainsi que vice-présidente de la Commission de développement économique.
Selon vous, quelles ont été vos plus grandes réalisations au sein du conseil en 2024?
Je suis fière d’être restée fidèle à mes promesses électorales, en mettant constamment en avant la mobilité comme un enjeu prioritaire pour le Plateau. De plus, je me suis consacrée à promouvoir la croissance du district tout en veillant à ce que son développement soit en adéquation avec les besoins en infrastructures.
J’aimerais aussi mentionner la Table du Plateau, que j’ai mise sur pied, où les gens se réunissent afin de discuter d’enjeux propres au district. Nous avons mené une analyse approfondie au cours de 14 rencontres. J’ai souligné l’importance de s’attaquer aux défis de la mobilité, car le secteur est en pleine croissance et est appelé à se densifier. Bien que je ne sois pas contre la densification, j’estime que le développement du Plateau doit être soigneusement planifié et coordonné.
L’année dernière, quels ont été les défis les plus importants auxquels votre district a été confronté et comment ont-ils été relevés?
Le Plateau est confronté à plusieurs défis liés aux infrastructures, à la mobilité et au manque d'espaces communautaires. Un plus grand nombre de ces espaces sera mis à la disposition des résidents. Je suis ravie que nous prenions des mesures pour résoudre les problèmes de mobilité et de circulation. Même si le processus peut sembler lent pour certains, il est important de se rappeler que nous travaillons ultimement pour le bien des résidents du Plateau.
Quels sont les commentaires des résidents du district qui ont orienté les décisions du conseil, et en quoi avez-vous tenu compte de leurs préoccupations?
Les commentaires des résidents ont grandement influé sur mes décisions en matière de mobilité. Assurer la sécurité des cyclistes, notamment en aménageant des pistes cyclables, est une priorité absolue.
Des discussions sont en cours concernant le processus de collecte des ordures ménagères, en particulier des encombrants. Le système actuel fonctionne bien lorsqu'il est respecté, mais, malheureusement, tout le monde ne s'y conforme pas et certains laissent leurs encombrants à l’extérieur pendant de longues périodes. Nous sommes donc à la recherche d'une meilleure solution.
Quelles améliorations ou modifications ont été apportées aux infrastructures de votre district, comme les routes, les parcs et les espaces publics?
Nous avons apporté de nombreuses améliorations aux pistes cyclables et travaillons sur quelques projets de feux de passage pour piétons. Nous avons organisé une consultation publique et avons plaidé avec succès en faveur de l'installation de feux clignotants pour améliorer la sécurité d'un passage pour piétons jugé dangereux. Les résidents ont demandé plus de passages piétonniers, alors nous avons réalisé des études. J'ai fait pression sur le conseil pour qu'il approuve l'installation de signaux lumineux supplémentaires.
Comment les entreprises du district ont-elles été soutenues, en particulier face aux défis tels que l’inflation et la reprise post-pandémique?
Un certain nombre d'initiatives ont été lancées, dont certaines en collaboration avec des organismes comme ID Gatineau, notamment pour promouvoir l’achat local.
Le village Agora a posé certains défis, et il est vrai que le quartier fonctionne comme une porte tournante avec une multitude de facteurs en jeu. J’ai une idée des mesures que la Ville doit prendre, et c’est pourquoi nous envisageons le développement commercial. Il y a des réflexions importantes à mener. Par exemple, je me demande si les commerces d’Agora sont en mesure de répondre aux besoins des résidents.
Comment l’allocation budgétaire du district a-t-elle été dépensée et quelles étaient les principales priorités pour les dépenses locales?
Je dirais que l’une de mes plus grosses dépenses a été une étude que j’ai commandée pour mon quartier concernant l’intersection Pink/Blizzard, dont j’ai parlé plus tôt.
Les experts ont recommandé des moyens de rendre l’intersection plus sûre, et j’ai réussi à obtenir l’installation de signaux lumineux.
En outre, j'ai contribué à divers projets communautaires. Je m'efforce de donner la priorité à ceux qui profitent au Plateau, mais je soutiens également des groupes au-delà de mon quartier immédiat, notamment des équipes sportives et des organismes ethnoculturels.
Quelles sont les politiques ou initiatives qui, selon vous, ont eu le plus d’impact sur la qualité de vie des résidents cette année?
Je dirais toutes celles qui ont trait à la mobilité dans le Plateau, qu'il s'agisse des pistes cyclables, des passages piétonniers, ou encore de sécurité. Les études urbaines et le complexe sportif ont également fait l'objet d'investissements importants. Je pense que la Table du Plateau est un excellent moyen pour les gens d'entrer en contact et de se renseigner sur le district.
Au cours de discussions avec les résidents, j’ai pris connaissance de préoccupations en matière de sécurité et de criminalité. Afin d’y répondre, j’ai demandé une étude du secteur, qui a démontré que la situation n’était pas aussi mauvaise qu’on le pensait. Notre quartier est en fait l’un des plus sûrs de Gatineau. Le service de police a organisé une rencontre avec les résidents pour discuter de la question.
Quelles leçons tirez-vous de l’année écoulée qui orienteront vos décisions futures?
Je comprends mieux aujourd’hui la fiscalité municipale et les besoins des résidents, tant de l’ensemble de Gatineau que du Plateau. Nous devrons faire preuve de créativité et sortir des sentiers battus afin de trouver les fonds nécessaires pour répondre aux besoins de la population, à l’image de la décision de la mairesse d’imposer des redevances de développement qui serviront à financer l’élargissement du chemin Vanier et la construction du poste de police.
Quelles sont vos principales priorités pour améliorer la qualité de vie dans votre district en 2025?
Je compte poursuivre les démarches pour faire avancer certains dossiers, comme une piscine dans le Plateau. J’ai aussi de petits projets de moins de 1000 $, mais qui profiteront néanmoins aux enfants du quartier. Un bel exemple est le projet pilote d’implantation de bacs à jouets dans les parcs locaux.
J'aimerais également revoir le processus de collecte des déchets encombrants, comme discuté précédemment. Il est essentiel de s’y attarder, car à défaut de trouver une solution optimale, ces objets seront simplement laissés à l'extérieur.
Lorsqu’il s’agit de la Commission des loisirs, des sports et du développement communautaire, je dirais la rénovation des arénas. Ce sera important. De plus, j’entends aborder les questions d'éthique et d'intégrité dans le sport au cours des prochaines années.
Comment voyez-vous l’évolution du district au cours des prochaines années et quels sont les plans à long terme mis en place pour soutenir cette vision?
Une fois la construction achevée, le Plateau sera l'endroit où tout le monde voudra vivre. Pour y parvenir, nous devons avoir une vision commune à laquelle tout le monde voudra travailler. Je suis consciente que nous avons besoin de plus de services. Ainsi, plusieurs mesures seront mises en place pour contribuer à attirer davantage de commerces et de services de proximité dans le Plateau. Je communique régulièrement avec M. Leclerc et d'autres personnes à la STO afin de connaître toutes les améliorations à venir pour la mobilité.
Je vais poursuivre les rencontres de la Table du Plateau, et je vais continuer à me battre pour des infrastructures, pour plus de services et de commerces dans le quartier, et pour une densification bien pensée.
Vous êtes représentante d’ID Gatineau. Pouvez-vous expliquer en quoi consiste votre rôle?
Mon rôle consiste à faire partie d'un conseil d'administration et à agir en tant qu'ambassadrice d'ID Gatineau auprès du conseil municipal. J'assure la liaison entre la Ville de Gatineau et ID Gatineau. J'apporte le point de vue de la Ville à l'organisme et vice versa et je m'assure que les deux entretiennent de bonnes relations; c'est ainsi que je le vois.